商業施設運営・管理
アセットマネジメント（AM）会社を母体としている当社だからこそ、AM視点で不動産価値の向上に資する、さまざまな要素を見極め、投資とリターンを考慮した提案をいたします。
また、特に日常生活圏に立地する生活密着型商業施設を得意とし、商業施設の特性に合わせた運営管理をいたします。
運営管理計画策定
施設運営に関する長期的な計画を立て、リソース配分やスケジュール管理などを行い、効率的な運営を目指します。
リニューアル計画策定
施設の改修や更新を計画し、必要なリニューアルを立案します。予算の策定、スケジュール作成、関係者との調整を行い円滑な進行を図ります。
営業収益管理
テナントとの施設の収益を管理し、収益性を向上させるための戦略を立てます。収支と支出のバランスを取り、収益増加のための施策を実施します。
長期修繕計画策定
施設の長期的な維持管理を目的とした修繕計画を立てます。建物や設備の寿命を考慮し定期的な点検や修繕のスケジュールを作成します。
PMレポート作成
月次のPMレポートを作成し、進捗状況や課題を報告いたします。レポートにて予算の使用状況やスケジュールの遵守状況などが含まれます。
賃料増額交渉
市況とあわせ、適切な賃料の算定から、再契約時に賃料増額交渉を行い、収益の改善、不動産価値を高めます。
テナント交渉
テナントとの契約交渉や関係維持を行います。賃他条件の調整、契約更新、トラブル対応などを通じて、テナント満足度を高めます。
入退去対応
新しいテナントの入居手続きをサポートし、必要書類や契約の準備を行います。退去時には物件の点検や鍵返却などの手続きを行います。
営業状況ヒアリング
定期的にテナントの営業状況をヒアリングし、ニーズを把握します。テナントのフィードバックを基に施設改善やサービスの向上を図ります。
クレーム対応
テナントや近隣からのクレームや問題を迅速に対応、問題の原因特定を行い、必要な修繕や改善を行うことで、テナント満足度を維持します。